Letzte Woche hast du die Prinzipien des Wandels kennengelernt. Du siehst, vor allem das Verharren in Position 5, der Ablehnung, ist problematisch. Der Weg in die Sackgasse kann dabei ganz leicht betreten werden. Vor allem dann, wenn die Mitarbeiter keinen Sinn in der Veränderung oder der Regel sehen. Dann landest [...]
Damit wir uns weiterentwickeln können, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Auch, wenn es manchen Menschen schwerfällt – weil man sich hier natürlich besonders wohl fühlt. Veränderungen folgen dabei stets einer bestimmten Dynamik. Viele Menschen haben am Anfang einer Veränderung Verlustängste und erkennen nicht, die Chancen, welche die Veränderung mit sich [...]
Hast du schon einmal von "Behavior Based Safety" gehört? Das ist ein entscheidendes Konzept, das die Basis für eine nachhaltige Sicherheitskultur in Unternehmen legt. Was die zentralen Aspekte sind und warum es einen vorbereiteten Boden braucht, um dieses Konzept erfolgreich in die Praxis umzusetzen, das erfährst du hier. Einleitung: Behavior [...]
Du brennst für das Thema Arbeitssicherheit? Du möchtest sie nachhaltig in deinem Unternehmen und er Unternehmenskultur umsetzen? Dann gibt es einiges für dich zu beachten. In diesem Blogbeitrag möchte ich dir einen Einblick geben, welche Wege es für dich als Safety Culture Manager® im Unternehmen gibt. Etwas Wichtiges hierfür vorneweg: [...]
Heutzutage ist alles schnelllebiger als noch vor einigen Jahren. Das gilt auch für die Unternehmenskultur. Aber wie kann man in solch einem dynamischen Umfeld eine gesunde und sinnvolle Unternehmenskultur implementieren? Wie muss man sich als Führungskraft verhalten? Und welche Rolle spielt dabei die Bereitschaft zu Veränderungen? Konstante Veränderungen sind heute [...]
Du weißt bereits, dass sich nicht nur die Blick auf die Arbeitssicherheit in den letzten Jahren gewandelt hat? Du bist dir bewusst, dass sich damit einhergehend auch die Aufgaben einer modernen Führungskraft ändern? Dann bist du am richtigen Punkt, um zu lernen, was die Aufgaben des Safety Culture Manager®s in [...]
In meinem letzten Blogbeitrag habe ich dir erklärt wie Arbeitssicherheit und Leistung zusammenhängen. Dadurch wird deutlich wie wichtig Arbeitssicherheit heutzutage für Unternehmen ist und wie sehr sich ihre Bedeutung verändert hat. Das spiegelt sich natürlich auch in den Aufgaben einer modernen Führungskraft wieder. Denn die muss weit mehr als nur [...]
Ein Unternehmen besitzt im Idealfall eine definierte Unternehmenskultur. Das bedeutet es gibt Leitlinien und Werte, an denen sich Mitarbeiter im Kontakt mit Kunden, Lieferanten und Kollegen orientieren sollen. Aber auch weiter gefasste Rahmenbedingungen wie der Umgang mit der Umwelt oder ethische Ansätze sind darin enthalten. Die wichtigste Frage ist: wie [...]
In meinen über 30 Jahren Erfahrung habe ich viele erfolgreiche Führungskräfte gesehen. Genauso oft habe ich Führungskräfte aber auch scheitern sehen. Dabei habe ich festgestellt, dass es immer wieder dieselben Punkte sind, die zur Stolperfalle werden können. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass auch immer wieder dieselben Dinge erfolgreiche Führungskräfte ausmachen. [...]
Wir haben uns bereits die Bradleykurve etwas genauer angesehen. Damit du aber dich und dein Unternehmen richtig einordnen kannst, solltest du den Dunning-Kruger-Effekt beachten. Dieser bezeichnet die kognitive Verzerrung im Selbstverständnis inkompetenter Menschen. Was das konkret heißt? Solche Menschen überschätzen die eigenen Fähigkeiten extrem. Gleichzeitig erkennen sie überlegene Fähigkeiten bei [...]